1月31日，國檢集團計量公司2023年度總結表彰暨2024年度工作會議在合肥召開。國檢集團總經理助理、國檢集團華東材料事業(yè)部黨委書記、董事長、國檢計量公司董事長彭超出席會議并作重要講話。國檢計量公司黨支部書記、總經理張陽陽作了題為《守正創(chuàng)新 團結奮進—努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面》的工作報告。

 
彭超講話

彭超充分肯定了2023年國檢計量公司取得的各項成績。他對國檢集團計量公司下一步工作提出五點要求：一要增強大局意識，強化危機意識。加強應收賬款的管理，夯實“兩金”。要統(tǒng)一思想，充分認識事業(yè)部改革的重大意義，認同相關制度建設，講政治，顧大局。二是充分利用好華東材料事業(yè)部的平臺優(yōu)勢，為計量業(yè)務往更深更廣的領域發(fā)展提供更多可能。三是做好各行業(yè)的資源配置，加強管理融合，推動經營發(fā)展。四是積極創(chuàng)新改革，提高企業(yè)核心競爭力。關注雙碳與計量業(yè)務的結合。五是要深化黨建融合，夯實高質量發(fā)展基礎。以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務工作的深度融合，黨建經營一體提升，切實將學習教育成果轉化為推動改革發(fā)展的強大動力。

張陽陽作工作報告

報告從六個方面全面回顧了國檢計量2023年度工作亮點與成績。一是翻天覆地的變化。聯(lián)合重組以來，公司深入貫徹落實合規(guī)經營理念，加快管理運營方式轉變，借助集團資源和事業(yè)部平臺優(yōu)勢，逐步夯實品牌化創(chuàng)新發(fā)展根基，為做強集團公司計量業(yè)務市場貢獻力量。二是穩(wěn)中有進的業(yè)績。全年營收和利潤總額穩(wěn)步增長，積極推行區(qū)域計量業(yè)務市場布局，著力打造CNAS“一站式”服務綜合體。三是能力提升再上新臺階。新增的電離輻射領域的項目，為安徽省及周邊地區(qū)*獲認可單位，極大地解決了客戶聯(lián)系難、送校難、周期長的痛點，為食品、環(huán)境監(jiān)測行業(yè)提供了便利、提高了效率、解決了難題。四是業(yè)務協(xié)同實現(xiàn)新突破。踐行集團公司內部業(yè)務協(xié)同發(fā)展工作要求，開展業(yè)務協(xié)同合作。五是榮譽資質拓展碩果累累。2023年度內獲得省市專精特新、省市服務型制造示范平臺等榮譽資質。六是扎實做好黨建工作。始終堅持政治標準，注重強化理論武裝，突出強化黨建引領、注重發(fā)揮兩個作用，黨建工作強基固本，作風建設改進提升，推動全面從嚴治黨持續(xù)深入，確保經營業(yè)績穩(wěn)中向好。

報告就2024年重點工作進行了部署。一是加快融入融合，提升運營水平。全面對標集團公司管理制度，以合規(guī)經營為抓手和目標導向，積極做好公司層面制度體系建設與宣貫培訓，扎實做好管理融合。二是創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，提升工作效能。持續(xù)推進以區(qū)域合作方式，深入研究業(yè)務協(xié)同切入點，推動協(xié)同業(yè)務市場開發(fā)的落地*。三是堅持目標導向，持續(xù)深化事業(yè)部制管理。錨定事業(yè)部制管理機制，推進公司業(yè)務多元化發(fā)展。四是對標“三精管理”，優(yōu)化提升內部管理。重點是對標創(chuàng)新發(fā)展要求，加大內部管理運營、業(yè)務管理、技術服務等團隊綜合素質提升。五是加大科技創(chuàng)新，提升核心競爭力。加快推動科技研發(fā)投入，積極促進科技成果轉化落地，培養(yǎng)并打造核心競爭力。六是堅持內引外聯(lián)，探索平臺建設。契合集團業(yè)務協(xié)同機制推廣，整合區(qū)域協(xié)作資源、行業(yè)資源，探索強化區(qū)域化行業(yè)技術平臺建設。七是堅持黨建引領，強化品牌建設。堅持政治標準，全面從嚴治黨。突出抓好黨員隊伍和職工隊伍教育管理，規(guī)范開展基層黨建工作，更好發(fā)揮央企社會責任。

會議同期還進行了領導班子述職考評，班子成員莊中道、曾彪、俞秀文分別進行述職。

張陽陽分別與公司計量校準事業(yè)部、實驗室服務事業(yè)部、認證咨詢事業(yè)部負責人簽署了2024年度經營目標責任書。

本次會議也是國檢集團計量公司2023年度評優(yōu)表彰大會，彭超、張陽陽分別為優(yōu)秀員工代表、質量標兵和優(yōu)秀管理者頒發(fā)榮譽證書，鼓勵他們再接再勵，戒驕戒躁，再創(chuàng)輝煌，號召公司全體員工以先進優(yōu)秀為榜樣，加強學習提升，積極為公司創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。 

國檢集團計量公司全體干部職工近110余人參加會議。