華方計量召開4月份月度工作調度會
4月2日下午，華方計量科技公司總經理張陽陽主持召開了4月份月度工作調度會。公司各部門負責人參加會議。
張總在主持會議時指出，月度工作調度會議上各部門針對工作任務完成情況的盤點分析，就是對標找差距、對表想辦法的過程。這項會議機制對于推動工作落實、強化績效考核、謀劃部署具體工作有著十分重要的現實意義，必須長期堅持，同時著力提高會議質量、有效促進公司發展。
（調度會會場）
在聽取各部門負責人對上月工作完成情況、本月重點工作計劃安排的匯報時，張總逐一針對相關績效考核項進行了點評，并就本月重點工作任務進行了明確。
張總強調，要高度重視培訓工作。培訓工作對于公司人員能力提升、技術服務實力提升非常重要。公司將配套出臺內部培訓講師選聘、補貼制度，進一步激發培訓積極性。要高度重視*管理工作。針對辦公及實驗場所*、車輛*、疫情防控等工作，要在明確責任分工的基礎上，進一步嚴格落實日常管理，把*工作抓在日常和經常。要高度重視品牌化工作。逐步推行品牌標識應用和相關管理工作的規范化、標準化，同時加強內部品牌文化建設。要高度重視黨建工作。華方支部剛剛成立，要對照基層黨建工作要求，把規定動作和創新動作開展好，要更好思考黨建與業務工作的融合，以黨建帶團建、以黨建促發展。
